IMMEX 4.0: El cambio de paradigma que las empresas deben comenzar a preparar hoy

Durante años, las empresas con Programa IMMEX han operado bajo un modelo basado en procesos manuales, múltiples plataformas gubernamentales y auditorías correctivas. Sin embargo, el entorno del comercio exterior está cambiando rápidamente y todo apunta a una evolución hacia un modelo mucho más digital, automatizado y orientado al cumplimiento preventivo. Este cambio responde a diversos factores, como la reconfiguración de las cadenas globales de suministro, el fenómeno del nearshoring, la transformación digital de las autoridades y la necesidad de fortalecer los mecanismos de control y trazabilidad de las operaciones de comercio exterior. En este contexto surge el concepto de IMMEX 4.0, una iniciativa de modernización impulsada por la Secretaría de Economía...

El engranaje detrás del Vendor Management Inventory (VMI)

Como bien se mencionaba en la primera entrega de este tema, misma que usted puede consultar en nuestra “Sala de prensa” en el texto escrito por Ricardo Vaca (https://www.wisenet.com.mx/vmi-optimizacion-de-cadenas-logisticas/), el atractivo comercial del VMI es innegable. Sin embargo, trasladar este modelo al ecosistema empresarial mexicano requiere de un análisis amplio. En nuestro país, el éxito del Vendor Management Inventory depende estrictamente de un engranaje de cumplimiento que se sostiene sobre cuatro pilares críticos: legal, fiscal, aduanero y operativo.

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